制造业是立国之本、强国之基。当下，前有不相信“物美价廉”的德国制造4.0及制造强国日本的挤压，后有东南亚国家的追赶，“中国制造”正在面临全球化竞争的严峻挑战。去产能、供给侧改革、倡导工匠精神、中国制造2025战略，这些都将推动中国制造业进入智能制造的新境界。然而在转型升级过程中，很多企业难免要面对品质不良、设备故障、交期延误、库存积压、招工困难等发展的困扰。

针对如何利用精益管理让中国智能制造具备智慧思维，打磨细节、提升系统效益，机器人产业将走向怎样的未来，企业如何拥有一套精益的管理体系等话题，由中国先进制造者联盟、合众资源咨询集团主办，3A企业管理顾问等承办的第十四届中国企业管理高峰会近日在深圳举行，中粮、金红叶、首钢、白象、康恩贝、长青集团等800多家企业负责人与会，围绕“缔造利润 造物育人”主题，展开热烈讨论，并交流企业创新和精益管理的实践经验。

深圳精益管理辐射全国

专家认为，中国目前的投资回报率呈下降趋势，只有通过管理和自动化等技术进步，才能获得更多回报。推进运营升级，比如精益生产，中国制造业还有巨大的提升空间。为此，精益管理成为本届峰会关注的热点。

在企业发言中，合众资源董事长刘承元博士及团队被高频率提及。作为中国优秀的企业咨询顾问公司，合众资源已成为深圳输出精益管理的典范，并助力中国数千家企业通过践行精益管理在转型升级和开拓市场方面，实现了可喜的自我突破。

合众资源百余名专职顾问皆来自丰田、三星、理光等世界500强企业。刘承元本人曾在深圳理光公司工作，从生产管理做到人事部长、管理部长、副总经理，具有丰富的制造业管理经验。

他认为，精益管理是企业实现快速发展、甚至弯道超车的绝好路径和基石。丰田公司之所以优秀，是其保持90多年持续推进精益管理的结果。精益管理，“精”是在管理过程中不消耗计划外多余资源。“益”是要让所有管理活动有效益。精益管理是一个完整体系，包括现场精益化、管理精益化、系统精益化、标准精益化、经营精益化。它是一种持续不断追求更高境界的改善过程。在精益概念中，除削减成本外，快速周转是精益的一个终极密码。

精益系统让“大象跳舞”

中粮集团是世界500强，为接近全球四分之一的人口提供粮油食品，持续多年的精益管理实践，使中粮成为“大象可以跳舞”的精益管理样本。

中粮贸易总工程师姜勇表示，中粮集团在企业管理中与3A公司实现多年合作，战略执行中，中粮从初期的整理、整顿、清洁清扫，逐渐提升到了用精益思想和精益战略打造高效产业链。

在全产业加工链上，粮食的收储、贸易，以及深加工是两个核心环节。精益管理成为战略落地的有效途径，通过全过程的分析实现效益最大化。

精益实践让中粮学会了放慢思维节奏，系统考虑问题，全面分析过程，解决重点问题的方法。姜勇说，在啤酒制作中，麦芽优化过程，一年用水量是13200吨。过去，系统进多少水，排出多少水，污水处理成本很高。为此，中粮对投料、浸麦、杀菌、冷凝等环节进行分析，形成项目集群，然后找到一个最佳控制点减少水量，结果每年节约了11000多吨水。

作为传统企业，佳联印染也在精益管理中实现全面提升。据该公司负责人介绍，公司专业从事服装面料印染，生产流程改造前，每切换一个颜色需要一两个小时，改善之后只用15分钟就可搞定。

未来可定制个性化家电

精益管理所倡导的自动化，是将生产车间的各种数据进行系统化管理，然后通过对这些数据的收集、整体、分析，实现实时监控制造和品质的功能。

如何构建智能工厂？天津HPI的李浩铉以德国西门子行智能工厂为例谈到，智能工厂就是将所有生产信息数据化概念，利用这些大数据分析，可以诊断每秒钟这些设备运转情况、能源效率和品质状态，同时及时实施各种措施。当发生问题时，系统会自动将异常情况通过手机或者电脑软件，发送给相应负责人。如果负责人不在现场，还可以通过远程操控，采取应对措施。这样的管理，才能确保99.89%的品质及生产效率提高八倍的目标。

就智能工厂的未来，原爱普森机器人研发专家竹内匡弘进行了生动地勾勒：今后我们在购买汽车和家电时，可以在网上选择自己喜欢的设计以及零部件。接下来这些数据将会立刻传到自动化生产厂家，这样大家就可以买到自己的原创产品。例如现在德国阿迪达斯推出的一项服务，从衣服到鞋子都可以定制，价格和普通产品一样。

（记者 李玫）