据悉，苏宁出于战略布局考虑，日前在内部进行了高层人员调整。8月2日，原武汉大区总经理戴冯军正式出任深圳及香港大区总经理。1995年入职苏宁的戴冯军，对于消费者有敏锐的洞察，同时对于O2O融合也有丰富的经验。苏宁此次将重量级老将调入鹏城，可见对深圳的布局从规划到了落实的阶段。

重量级老将入主：深圳苏宁对未来发展信心十足

对于武汉市场和深圳市场的区别，戴冯军表示，从市场环境上，两地的消费者年龄结构、消费观念、消费结构等略有不同，需要因地制宜；从发展程度上讲，深圳更为发达，市场空间更大、格局也更开放,当然竞争也更激烈，可谓是机遇与挑战并存，将会秉承“引领产业生态、共创品质生活”的苏宁使命，心怀梦想地耕耘深圳这块市场。

对于接手深圳市场是否乐观，戴冯军介绍，2017年上半年的苏宁云商，交出了两份漂亮的成绩单。第一份成绩单，是苏宁云商跻身全球财富500强，以223.661亿美元的营收，位列485位。第二份成绩单，公司上半年财报显示，1~6月公司实现营业收入835.88亿元，同比增长21.64%。而在深圳大区层面，今年上半年，线下常规店与直营店营业收入增长3.43%，线上苏宁易购自营产品同比增长71%。这些数据给了他极大的鼓励，让他对未来信心十足。

深圳苏宁：全面启动三年攻略

深圳作为全国最开放的城市，也是金融和科技的前沿城市，而自2001年苏宁入主深圳以来，深圳苏宁一直都是集团的战略阵地。随着苏宁集团六大产业的全面布局，深圳作为战略重地也将全面启动地区攻略。此番深圳苏宁新任总经理戴冯军的到来，就是要布局三年战略，努力实现苏宁全业态的开花结果，通过三年攻略实施，深圳苏宁全产业规模将突破500亿元。

目前，苏宁遍布深莞惠三城门店达113家，还会加快新一代O2O云店的布点。未来10年，深圳将是苏宁布局的重中之重。苏宁已经建立了覆盖华南的物流体系，到2020年，伴随云商、置业、金控、投资、文创、体育等产业的全面发展，苏宁倡导的智慧零售模式将在深圳带来产业规模的加速增长。

据悉，在未来三年内，深圳苏宁将基于智能体验、展示、服务的O2O全生活场景购物业态建设。通过在商品渠道、服务能力和购物体验等多维度“内功修炼”，深圳苏宁在2020年前将实现传统店80家，服务站100家，另外还将开设红孩子20家、10家影城，20个金融财富中心，5个生活广场，各业态门店总数将超过240家，实体店经营面积将超过100万平方米，双线全产业规模将超500亿元，彻底改变当下深圳零售的格局。

将加快在深圳落地

深圳是金融业发展的高地，大小金融企业在这里遍地开花，依托这片土壤，苏宁金融将有更多业务在深圳落地。苏宁金融一直谋求综合化经营，建立了支付账户、投资理财、消费金融、企业贷款、商业保险、众筹、保险、预付卡等业务模块，形成了“融资+支付+理财”全产业链布局路线。针对C端，苏宁金融的优势是理财产品，理财产品利率与同行业对比有很大的竞争力。除此以外，苏宁金融发起“千百万亿战略”，已先后在深圳、南京、上海、广州等数十座城市陆续推出涵盖“吃”“玩”“住”“喝”“购”等近百场活动，近期在深圳也开展了“1元支付喝奶茶”的活动；针对B端，苏宁金融通过加大金融云产品对中小企业的开放和覆盖力度，推动中小企业收益价值的持续增长。目前深圳拥有3个金融财富中心，随着苏宁金融在深圳业务的渗透，未来三年财富中心将突破20家。

作为活力之都，深圳的年轻人众多，文创的活跃程度也高于其他区域。“目前集团有意将文创总部落地深圳”，戴冯军说出了未来深圳苏宁的战略方向。随着苏宁足球、国米俱乐部、PPTV、龙珠直播、苏宁影城等业务的扩充，苏宁文创已经成为苏宁集团又一重磅产业，面对深圳的高速发展和年轻的文化、创业氛围，除了加强文化、体育活动在鹏城落地，更多是打造平台夯实苏宁文创在深圳的基础，开设影城、寻找合适的创业项目，未来还有更多文创业务要在深圳落地。

服务为本

打响“8·18”发烧购物节

苏宁“8·18”发烧购物节已经全面开启，面对全年最重要的促销节点之一，戴冯军也从服务、商品、力度三个层面进行了全面部署。在服务层面，深圳苏宁将全面对标“竞对”，借助小件物流仓的优势，实现“如约送、延时赔”的服务承诺，并在社交端口开通服务监督通道，只要苏宁承诺服务不到位一定在24小时内解决；在商品方面，苏宁联合了海尔、TCL、创维、夏普、小米、华为等品牌拿出独家爆款，给苏宁会员发福利；在力度方面，除了发放上亿优惠券之外，苏宁更承诺了30天双线价保，买贵就赔。同时通过苏宁金融平台，一次性购买理财产品，无门槛即可实现高达10%的返利，让消费者“剁手”更有底气。