将深圳企业文化打造成闪亮城市名片
▲深圳市企业文化研究会会长李瑞琦发言。
2016年是实施深圳企业文化建设新的五年规划的第一年，也被李瑞琦誉为“深圳企业文化建设的新篇章”。他号召各企业代表同舟共济，为建设与现代化国际化创新型城市相匹配的文化强市贡献自己的力量。
2 只有企业文化不可复制
李瑞琦的演讲刚刚落幕，会场又迎来了另一位重量级嘉宾的登场——广东海上丝绸之路研究院副院长邓江年。他认为，深圳企业的创新力是中国经济的未来，“现在全国企业都在学习深圳，其实产业特征、优惠政策、制度安排都是可以被借鉴的，唯有企业文化是学不走的。”
▲广东海上丝绸之路研究院副院长邓江年发言。
邓江年说，在全球技术创新和中国产业转型升级两股浪潮的席卷下，深圳的企业正面临着前所未有的挑战。创新作为深圳企业的核心竞争力，一直是深圳企业傲视群雄的法宝。但是在互联网时代，自由的平台式管理模式，开始代替传统公司封闭、层级的管理模式；新一代的企业职工开始拥有更强烈的自我追求和流动意愿，这些变化都对构建新的企业文化形成巨大挑战。
演讲的最后，邓江年给企业文化转型提出了许多实用的建议。“创新是小概率事件，也是一个不断试错的过程，因此我们要在企业里努力营造一种包容的氛围，提倡资源共享，让创新的理念融入企业每个细胞。”
3 企业文化创新要做加减法
作为讲座的最后一位发言专家，深圳市企业文化研究会总顾问孙健耀言简意赅地把企业文化建设概括为加减法。
他认为企业首先要做减法回归本质，找到企业发展的不变核心——人，因此企业不仅要维护用户主权，更要为人才的独立发展提供一个宽广的平台；其次，企业还要做加法进行文化策略组合，在确立企业理念后，运用有效的传播手段让企业理念深入人心，并在与时俱进的过程中不断优化变革。
孙建耀别出心裁地提出了“企业文化+”的概念，只有企业文化叠加经营、管理、人才、品牌、互联网和业绩，才能保证企业在长期的发展中立于优势地位。
