南方电网深圳供电局创新发展服务升级
无人机巡线，使巡维人员可以近距离观察架空设备，
有助于发现日常巡视难以发现的缺陷。图为巡维人员正在操作无人机。
创新是引领发展的第一动力。近年来，南方电网深圳供电局积极践行南方电网“诚信、服务、和谐、创新”的企业理念和“以客为尊、和谐共赢”的服务理念，坚持以客户为中心，实施创新驱动战略，不断推进体制创新、科技创新、服务创新，推动管理和服务再上新台阶，持续为客户创造新价值，助推深圳经济转型升级。
体制创新：干在实处走在前列创造多项第一
深化供给侧结构性改革，是贯彻新发展理念，建设现代化经济体系的重要内容。立足特区，近年来深圳供电局在输配电价改革、混合所有制改革等方面干在实处，走在前列，创造了多个第一。
2015年11月，深圳供电局、招商地产等五方股东合资成立了深圳前海蛇口自贸区供电有限公司，成为国家推进混合所有制改革的有益实践。近年来，前海混合所有制改革已连续创造了多个第一，成为全国首家增量配电网混合所有制企业；成为全国首家获准参与竞争性售电的增量配电网企业；实现了首笔竞争性售电业务。一步一个脚印，一分耕耘一分收获，混合所有制改革在前海这片改革热土显示出勃勃生机。前海公司的改革经验在2016年9月全国国有企业混合所有制改革试点专题会上得到充分肯定，成为国家发改委核准的第一批4个混合所有制改革试点之一。
今年以来，深圳供电局积极推进落实国家发改委批复的改革试点方案，前海混改从起步逐渐走向深入。同时，该局还把加强党的领导和完善公司治理统一起来，于去年6月3日，在前海供电公司建立了组织关系隶属于深圳供电局的前海供电公司党委和纪委，明确党组织在该公司法人治理结构中的法定地位。
输配电价改革是深圳供电局推进改革浓墨重彩的另外一笔。作为全国首家运作输配电价机制的电网企业，改革后深圳供电局的盈利模式由原来的购销价差收入模式转变为以有效资产为基础，按“准许成本加合理收益”的方式核定输配电业务总收入的模式，摆脱了对电量增长的依赖，有利于电网企业的长远发展和服务地方经济社会的发展。
新电价机制自2015年1月1日运行以来，对电网企业的生产经营管理活动产生了积极的影响。从外部看，输配电价新机制的良好运作，为电价合理传导搭建了桥梁，促进了电力市场化，同时改革红利惠及了广大客户，率先为我市商业、服务业等企业减负每年超过9亿元。从内部看，改革强化了对电网企业的投资、资产及成本的监管，倒逼企业改进管理，实现质量效益提升，单位供电成本较改革前实现了合理下降。可以说，深圳供电局输配电价改革为南网乃至全国推广探索路径、积累经验、贡献范本，起到了良好改革示范作用。
目前，省发改委已正式启动深圳供电局第二个监管周期输配电价核价工作。该局表示，将按照省、市发改委和南网的工作部署，全力配合做好各项工作，使成本的监审、价格的核定符合客观规律、经济规律，保障电网持续健康发展，夯实为地方经济社会发展服好务的基础。同时，再次出发，为国家深化输配电价改革，持续完善成本监审及定价规则，探索新的经验，再作示范。
