安全，高速发展的生存之基

为不断提升安全保障能力，分公司党委通过强化飞行员职业规划、做好服务细节等方式，打造了一支政治觉悟高、心理素质稳、飞行技术硬的飞行队伍，通过持续强化技能培训、打造工匠精神、完善管理体系的方式，打造了一支作风顽强、技术精湛、严守规章的“飞机医生”，有效提升了飞行安全水平；运行、安保、后勤等专业队伍的持续建设，成为了分公司持续安全运行的最有力保障。并通过大力加强规章手册体系建设，引入国际标准，建设从经验管理转到规章手册管理，使安全有了更可靠的保障。

近年来，分公司在运行机队快速增长、运行压力不断增加的情况下，运行持续平稳，安全飞行累计已达150万小时。

运行，高速发展的保障之基

近年来，深圳分公司重点强化了航班运行信息集成和决策中枢的核心职能，并在南航各分子公司中首家实现维修控制中心（MCC）和现场运行中心（ACC）融合运行，通过“大运行”提升保障效率，大大缩短了运行决策时间，为提升前场运行保障能力提供了制度基础；对运行保障进行了卓有成效的软、硬件改造，并强化航班正常性考核，建立快速过站保障程序和航延快速响应机制等系列举措，大大改善了公司的运行管理水平，公司的航班平均正点率、航班执行率等指标均取得了长足进步，位居深圳地区同业前列。

明日，高速发展的“鹏城之花”

今年，南航集团工作报告中首次为深圳公司未来发展明确定位，“将深圳市场纳入广州枢纽建设格局，通过整体规划设计、统一调配，打造各有侧重、相互支撑的两场联合枢纽”。就此，南航集团董事长王昌顺提出，南航要通过“飞出去”带动走出去，不忘初心，服务国家“一带一路”倡议，为打通深圳通向其他地区、其他国家的人流物流搭建起空中桥梁。

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