占领前沿 成就卓越

发布时间:2017-09-12来源:深圳商报编辑:方之颖

 

静心淡定 专注产业

“一个企业分分钟会因为资金链出问题而垮掉。即使明天本可以赚100亿,如果今天资金链断裂了,那100亿也无法属于你。”这是深科技董事长谭文鋕曾说过的话,同时也是深科技发展道路上一条无时不在的警示。

深科技将稳步从容、杜绝浮躁作为戒律信条。自1985年深科技凭着创业伊始时的50名员工和国家支持的200万美元贷款,翻开中国磁记录产业发展崭新篇章,到现在成为全球电子制造服务扛鼎企业,深科技以追赶前沿科技和回报股东、社会为使命,专注科技,一路驰骋向前。即使是在互联网、房地产等行业大热的时候,公司领导层依然是心无旁骛,沉静淡定,在陌生行业没有积累的领域,不冒进涉险。

“吃得了苦,才能静得下心。打造百年老店,不能总想赚快钱”是谭文鋕一向的倡导。这一凝固的价值观,时刻提醒深科技在各种利益诱惑面前,保持清醒头脑。深科技90%产品出口,70%产品与美国市场相关,用美元结算。为规避汇率波动带来的风险,公司利用金融衍生工具进行防御。据悉,2011年至今,该块业务由于天时地利,公司赚到人民币数亿元,有力地促进了产业的发展。获利当前,有人建议将此业务规模做大。而管理层对此予以否定,并明确表示,金融是为产业、为生产服务的工具,充满不确定风险,不要为一时利益而跑偏方向。

“深科技城”是公司发力开展的城市更新项目,于2017年7月奠基,作为工改工项目,将为科技产业发展添砖加瓦。它最大的辨识度是打造科技产业聚集区,并将自然、健康元素融入城市之中,营造一个生态科技绿谷和智能总部基地。据悉,该项目容积率为6,当中95%的房产为自持和出租。深科技城建成后,深科技的总部、研发、7个实验室、新产品试制中心等企业核心都将进驻。余下部分,围绕深科技半导体、通讯消费电子、汽车电子等10个事业部的发展需求,大力引入上下游先进产业链,形成高端产业聚集效应。

深科技城效果图。

市场化机制 国际化团队

所有制有多大活力,企业就会走多远。深科技成立之初在国有资本控股基础上,创造性地引进外资合作,无形资产入股、管理层持股,自带先天优势,公司治理也因股权结构而独具特色。中国电子作为大股东,在战略引领、风险控制、集团协同上保驾护航;公司内部采用外企管理模式,上市公司治理结构,由此形成规范高效的运营机制,为深科技的稳定、健康、持续发展奠定了坚实基础。

大目标主导下,公司内控机制因灵活性而充满生机。深科技党委书记、董事、副总裁陈朱江告诉记者,作为国有控股企业,深科技与国有控股股东在国有资产管理、风险防范管理、安全生产管理等方面保持高度一致。同时,公司与国有控股股东在业务、人员、资产、机构、财务等方面保持并实现了完全的“五独立”,具有独立完整的业务及自主经营能力。此外,公司拥有完善的管理体系和内部控制制度,并由此形成公司特有的企业文化。

国际化、职业化、市场化、专业化是深科技经营团队的标签,并成为公司可持续发展的重要资源。目前,公司管理层多为来自不同领域的国际化资深专家。在公司全球事业版图不断开拓中,管理层大力布局全球制造基地及业务,通过积极推动国际合作,不仅使深科技创造了显著的经济效益,还掌握了国际一流的高新技术,建立了与国际接轨的管理模式。