锐意前行，在设计中创造价值
罗成：信誉很重要，而信誉必须以过硬的产品作支撑。既然要为企业服务，就要知道行业未来发展方向。不断提升自我，才能更好为客户做提升，否则满足不了企业发展需求，最终会被淘汰。
深圳商报：可否介绍下浪尖近年推出的“D+M浪尖智造工场”？
罗成：2015年，我们整合创新技术研究、创新服务、创新创业培训、孵化器和产业链相关资源，在“D+M全产业链设计创新服务平台”基础上推出“D+M浪尖智造工场”，打造了“众创空间+、全产业链设计整合+、联合创新研究院+、互联网+、金融服务+、培训教育+”等六大服务资源板块，是为培养创客、孵化创客，实现创客价值最大化，同时带动当地和周边地区建立完善的创新创业生态链，促进行业健康良性发展。
深圳商报：您如何看待企业的社会责任？
罗成：浪尖不仅是浪尖人的浪尖，还是行业的浪尖、社会的浪尖。市场和政策环境造就了今天的浪尖，我们因此有更强烈的使命感和责任感，将国内的工业设计推向国际化、全球化发展。特别在设计之都深圳，浪尖应该勇当排头兵去担当责任，为行业的发展提供思考和借鉴。中国梦，应该在每个企业家的心里。
我们将以浪尖的社会责任为基础，逐步发展并建立起一套完善的价值体系，以生态环境为基点，本着感恩的心态，通过产品和服务为客户和消费者提供可持续价值，推动科技进步，回馈社会。
木爷智能服务机器人。
记者手记
自称“背包客”的实干家
走进浪尖大楼，记者再一次感受到“深圳速度”。包括罗成在内，企业员工语速都偏快。走进他们的工作室，记者发现产品经理的位置空无一人，据说都下工厂车间去了。一时之间，记者恍觉罗成精神已经体现在每一个员工身上。或者正是这股在设计师身上体现的实干精神，使得公司成为行业的“潮头浪尖”。
作为一名优秀的设计传播者，他努力为社会提供大量的就业机会和培训、学习、交流机会：公司与国内外数十家设计机构和院校，如澳大利亚的RMIT、GE、信息产业部三十研究所、新加坡政府、香港工业总会、香港设计委员会、香港理工大学等有着密切的交流和联系，并为国内十几所院校设计专业学生提供毕业实习基地，为中国的工业设计教育事业尤其是设计实践，做出积极贡献。
而作为一个优秀的设计运作者，他使公司产生良好的经济效益和巨大的社会影响力，为国内的多家企业，特别是ODM企业提供了良好的产品开发平台，成为产品从创意到成功上市强有力的支持，在品牌、生产制造和销售上起到了不可或缺的桥梁作用。
作为一位实业家，罗成强调所有的设计必须建立在可实现性的基础上。在特定的时期，面对特定的市场、特定的用户群，一定是要讲究实用。在设计完成之后，工程环节、部门协调、成本预估、市场需求，以及消费者使用后可能出现的问题等外延因素，都需要缜密思考。他对于每一个项目都严谨审慎，关注市场调研、设计创意、新工艺的选择和应用以及配套供应商每一个环节。即便工作再忙，还坚持下车间调研模具的生产。
回望来时路，罗成在设计领域的每一步成绩都靠努力实干和不断创新取得。在周边的不少企业因为投身互联网而获得飞跃式发展成为神话的时候，在当今工业设计行业竞争愈演愈烈的时候，他依然初心不改，执着于曾经的理想和信念。他说：“一个平台必须创造价值，不仅是商业价值，还有社会价值、人文价值。”
记者注意到，在最靠近罗成办公桌的沙发上，有一个背包安静地躺着。访谈之间，他笑称自己是一名背包客：创业之初，背着背包走街串巷白手起家；18年后，习惯不改。如今，那个陪伴他创业，陪着他去过香港工作、去过德国宝马中心演讲、去过国内外各个城市的背包依然在那躺着，似乎在等待更多的“背包客”出现。
