李瑞琦倡言：城市文化创新发展呼唤企业文化创新
其三，企业文化建设参差不齐、良莠并存。在深圳，大多数企业由于对企业文化的定义和价值认知存在误区，对如何建设优秀的企业文化没有有效的策略与方法指引，导致企业领导者不能从经营哲学与实践的高度理解企业文化，对企业文化建设缺乏足够重视与投入，企业文化工作停留在办内刊、搞活动等肤浅层面，甚至出现重大的方向偏差、制约着企业的健康发展。
今天，伴随着互联时代的到来和“大众创业、万众创新”国家战略的实施，在推动建成现代化国际化创新型城市的征程中，深圳企业文化的创新无疑已成为重塑深圳城市精神和创新发展城市文化的重要基石。简而言之，深圳企业文化创新肩负着两大重任：
第一，变个体进步为群体进步。即：重视标杆树立、知识传播与人才培养，帮助更多的深圳企业真正认识企业文化的价值、掌握企业文化建设的策略与方法，进而自觉重视并系统性地开展企业文化建设，更好营造创新、诚信、人本、社会责任的氛围与环境；
第二，变实践领先为理论领先。提升企业文化理论研究水平，让丰富的企业文化实践建立在深厚的理论基础之上，用理论指导实践，培育企业文化示范基地，大力宣传推广深圳企业文化建设成果，打造“深圳企业文化”品牌，使之成为一张更加响亮的城市名片，让深圳智慧为中国的创新创业时代提供有益借鉴。
为此，今年三月，深圳市企业文化研究会在广泛听取会员单位和专家意见的基础上，数易其稿，起草拟订了《2016-2020深圳企业文化建设规划（征求意见稿）》。规划明确强调了深圳企业文化创新的基本指导思想，即顺应企业发展规律，按照“引领、推动、支持”的核心理念，结合推进企业培育和践行社会主义核心价值观工作，结合新时期深圳精神的塑造和深化，结合深圳公共文化服务体系的建设和完善，充分彰显企业文化的价值，进而促进深圳城市文化的创新发展和深圳经济社会发展。
基于研究会的定位，区别于一般意义上的企业联合会、行业协会，未来五年深圳企业文化研究会将在四个方面展开工作：一是壮声势，努力营造深圳企业文化建设的浓郁氛围；二是抓研究，正确引领深圳企业文化建设的总体方向；三是搭平台，大力推动更深层次的企业文化探索实践；四是出实招，切实为深圳企业服务，出台支持深圳企业文化建设的具体措施。
