为前海发展贡献工行智慧
在响起中国改革开放第一声春雷的蛇口半岛西侧，前海，一个特区中的特区，吸引了全世界关注的目光。
从2012年到2017年，这五年，前海从一片滩涂变成中国梦的前沿代表，凝聚了无数人的汗水、激情和智慧，一张白纸，画出最美、最好的图画。
短短五年时间，作为首个在前海成立分行级分支机构的国有商业银行，工行前海分行紧紧抓住自贸区金融改革先机，大胆探索、勇于创新，实现了多个业内首创和行业第一，创下了商业银行在前海的“深圳速度”：最大跨境人民币贷款备案规模、最大跨境人民币贷款提款规模；服务最多前海注册企业；搭建最多要素交易平台；首笔前海主权基金、首笔前海跨境直投基金、首笔QFLP、首笔前海点心债等，可谓一步领先、步步领先。为前海发展贡献工行力量，为前海画卷勾勒出动人的一笔。
棋先一招 前瞻布局前海
早在2013年1月，工总行领导在前海调研时就对抢抓前海政策机遇提出了殷切期望。作为“特区中的特区”，工总行党委高标定位，将深圳前海分行作为工商银行人民币国际化的三大平台之一、作为工商银行国际化发展、综合化改革、全球化服务的创新试验田，作为总分行联动、境内外分支机构联动的重要纽带。在“三大平台”、“试验田”、“纽带”定位指引下，“全行办前海，前海为全行”的战略思路进一步清晰。
基于高标定位，前海分行在成立之初就打破传统，创新构建了“跨境业务平台”“金融资产交易平台”“总部企业服务平台”“产品创新平台”等“四大平台”，平台化的运营，适应了片区发展特点，提升经营管理效率。前海分行作为深圳市分行的二级分行，深圳市分行通过属地化行政管理，保证业务日常运行。在总行整体指导下，围绕“四大平台”建设和各类业务开展的需要，深圳市分行在机构管理、人员配置、业务运营、后勤保障、风险控制等方面提供全方位的支持。而总行通过四大平台进行核心业务管理和指导，协调境内外分支机构资源等，从而提高产品创新的时效性和科学性，增加风险控制的有效性，缩短服务链条和业务审批流程等。总分行之间责权划分清晰明确，最大限度地从制度上为前海分行保障了良好的金融创新环境和机制。
凭借着先进的组织架构和经营管理模式，“四大平台”已经成为了前海地区客户首选、同业领先、政府满意、上级行认可、区域内最有影响力的综合服务平台，对工商银行实现前海市场同业引领、探索创新促转型可复制案例等均具有重要意义。2016年12月，以“四大平台”为核心架构的《中国工商银行前海创新金融综合服务平台》成功入选前海蛇口自贸区管委会及前海管理局主编的《2015-2016年度前海优秀金融创新案例汇编》。
