记者：无论是游戏还是泛娱乐，创梦都要面对像腾讯、阿里、网易这样的竞争对手。你以前说创梦是国内游戏市场第二梯队的领跑者，有没有可能去到第一梯队？

陈湘宇：在中国互联网行业，BAT已经是一个夹层了，它们现在更多地像基础设施里的“管道”，重要的是，我们要在场景上做得比这些公司更好。比如内容，创意产业是大公司的噩梦，往往是像我们这样的公司才有竞争力。在基础设施上，我们必须认可腾讯、阿里构建起的这种产业堡垒，但也要善于用别人沉淀的东西，去发展自己领域内的业务，做深做透。今年我们和腾讯视频在深圳开了一家线下商店“好时光线下泛娱乐品质店”，这是一家集合微影院、电竞和直播等的泛娱乐综合体。我们在线下有优势，借助腾讯的IP，就能跑出一条不一样的路来。

我们提出一个概念——游戏即服务，我们不是仅仅卖内容，还要把服务的附加价值做上来。我们正尝试构建这个生态。至于第一梯队，没有人不想，不进则退，但目前还是要低头把业务做上来，在一些细分领域的瓶颈上突破。

记者：深圳市政府大力提倡“科技+文化”的跨界融合，深圳发展游戏行业有哪些优势？这个行业哪些方面还需要继续提升？

创梦天地设计师商讨游戏人物设计。

陈湘宇：深圳不只有创新，还有务实、年轻和包容。以南山区为例，现在跟动漫相关的配套也慢慢成熟起来，以IP为核心的泛娱乐全产业链布局的基础设施也在进一步完善，这为整个行业营造了一个开放的产业氛围。更重要的是，深圳是一个国际化的城市，这帮助我们可以从全球招到更好的人才，吸引到更多具有优势的内容。

以独立游戏为例，一个好的团队有几种能力：第一是技术研发能力，第二是核心玩法的创新，第三是讲故事的能力。独立游戏的关键是讲好“小故事”，这是目前国内团队较为缺乏的。拍电影有编剧，游戏也要有这个岗位。我慢慢开始改造国内游戏团队的组织架构，让他们重视“编剧”这个角色。其次，中国其实有很多的IP，有很多的好故事，但是这些故事没有变成好游戏。我们现在很想找到好的团队讲好中国故事，把我们优秀的中华文化传播开去。

人物小传

陈湘宇，深圳市创梦天地科技股份有限公司创始人兼CEO，曾是纳斯达克最年轻上市公司CEO，2014、2016年两次入选《财富》(中文版)“40位40岁以下的商业精英”。在他的带领下，创梦天地的战略版图已经从国内扩张到海外，从游戏扩张至广告、用户增值服务、线下娱乐、AR/AI等领域。

企业家学习

十九大精神

以创新报国为己任

陈湘宇认为，十九大报告指出，创新是引领发展的第一动力。这让大家倍感振奋。企业要坚持不懈地学习习近平新时代中国特色社会主义思想，让十九大精神在企业落地生根。

“文化创新与技术创新将成为游戏产业实现突破的主要驱动力。”陈湘宇表示，加强原创、注重知识产权，才能保持整个游戏产业的健康可持续发展，推动中国游戏产业向全球游戏产业创新链、价值链的中高端跃进。

企业家当以创新报国为己任。遵纪守法，务实、创新，竞技精神，这些都是深圳企业家们引以为豪的特质。作为深圳游戏产业的领头羊企业，创梦天地有责任继续弘扬创新发展、专注品质、追求卓越的精神，不断做出健康、高品质、正能量的内容，为游戏产业的创新升级贡献己力。（陈姝）

企业家心语

对游戏企业来说，最重要的是做健康、高品质、正能量的内容。不论是自研还是合作，我们在挑内容的时候一定会看，这个内容是不是符合正向价值观，这是基本原则。